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Technologie, Zusammenarbeit und Verbindung im Mittelpunkt des Arbeitsplatzes
Die Pandemie hat die Art und Weise, wie wir arbeiten, verändert, unsere Erwartungen verschoben und neue Formen der Zusammenarbeit geschaffen. Sie hat Unternehmen herausgefordert, Systeme und Prozesse zu überdenken und, was noch wichtiger ist, die digitale Transformation zu beschleunigen.
Erinnern Sie sich an eine Zeit, in der wir aus dem Bett aufstanden, duschten, frisch gebügelte Kleidung anzogen, uns durch den Berufsverkehr kämpften oder in einem überfüllten Zug standen, um in einem Gebäude zu sitzen, um zu arbeiten? Es scheint eine Ewigkeit her zu sein, als es nicht viele Alternativen zu dieser Fünf-Tage-die-Woche-Routine gab.
Die Pandemie hat die Art und Weise, wie wir arbeiten, verändert, unsere Erwartungen verschoben und neue Formen der Zusammenarbeit geschaffen. Sie hat Unternehmen herausgefordert, Systeme und Prozesse zu überdenken und, was noch wichtiger ist, die digitale Transformation zu beschleunigen.
Wer zu spät kommt, um die Art und Weise, wie Mitarbeiter sich treffen, zusammenarbeiten und sogar reisen, neu zu erfinden, riskiert, soziales Kapital zu gefährden und Talente zu verlieren.Laut dem Work Trend Index 2021 von Microsoft erwogen 41 % der Belegschaft, ihren Arbeitgeber innerhalb des nächsten Jahres zu verlassen. Ja, 2022 ist eine entscheidende Zeit für Unternehmen und ihre Mitarbeiter.
Was können Unternehmen jetzt tun?
Nächste Woche auf dem Kongress derGlobal Geschäftsreisen Association (GBTA) werden Steve Clagg, Reisetechnologie Manager bei Microsoft, und ich darüber diskutieren, wie Unternehmen neue Arbeitsweisen erfolgreich gewinnen, halten und binden können. Wir gehen Fragen nach, die wir von unseren Kunden hören, wie z. B. "Was nun?" "Wie geht es jetzt weiter?" "Wie können wir Reisen priorisieren, um Beziehungen aufzubauen?" "Wie sieht 'normal' in Zukunft aus?"
Unsere Unternehmen arbeiten seit Anfang 2021 zusammen, um den digitalen Arbeitsplatz für Geschäftsreisende neu zudefinieren und wird darüber sprechen, wie Reisen Teil der Unternehmensstrategie sein können.
Die große Regeneration
Es gab noch nie einen besseren Zeitpunkt, um die Art und Weise, wie wir arbeiten und zusammenarbeiten, neu zu überdenken. Als HR-Austausch nennt es "Die große Regeneration" Als Reaktion auf die "große Resignation" erfordert die Transformation der Arbeitskultur von Führungskräften, über traditionelle Strategien hinauszudenken, um Mitarbeiter einzubinden, Teamleistung zu ermöglichen und die Beziehungen zu den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.
Auch wenn es heute anders aussieht, wo und wie wir arbeiten, wünschen sich Mitarbeiter ähnliche Erfahrungen, um ihre Anforderungen zu erfüllen und ihr Bestes zu unterstützen. In einem Umfeld, in dem die Digitalisierung an erster Stelle steht,
aus dem Whitepaper "How We Meet Matters" von tClara sagt uns, dass sich Mitarbeiter persönliche Treffen und Kontakte wünschen. Arbeitgeber, die in ihre Belegschaft investieren, indem sie zu Geschäfts- und/oder Bildungszwecken reisen, unterstützen letztendlich das Wachstum und
die Geschäftsziele eines Mitarbeiters. Es gibt den Mitarbeitern auch ein Gefühl von Wert und Motivation, ihr Bestes zu geben.
Ich freue mich darauf, an der GBTA teilzunehmen und mehr darüber zu erzählen, wie Amadeus und Microsoft Unternehmen dabei unterstützen, ihre Mitarbeiter in den Mittelpunkt der Zukunft des Arbeitsplatzes zu stellen. Besuchen Sie uns am Dienstag, den 16. August um 15:30 Uhr PT im Education Theater in der Expo Hall.
Kontakt Sie mich aufLinkedIn !
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